"Как НАСА създава екипи"

В книгата си „Как НАСА създава екипи” на Издателство "Инфодар" д-р Чарлс Пелерин ясно, логично, с интересни примери от дългогодишната си практика представя своята система 4D за анализ на лидерството и управление на социалния контекст, в който работи вашият екип, изхождайки от наблюдението, че зад „грешките в ръководството” често се крие неблагоприятна среда.

Той определя четири основни измерения на лидерството: култивиращо, прозорливо, приобщаващо и насочващо и обяснява как да ги използваме във всички ситуации, изискващи екипно действие.

- Разбиране и анализиране на социалния контекст

- Анализиране на екипната и индивидуалната работа

- Оценки на развитието на екипа и оценки на индивидуалното развитие

- Анализиране на резултатите и осъзнаване необходимостта за подобрение

- Диагностика на вродените индивидуалности на всеки член от екипа и дали те съответстват на зададените им задачи

- Диагностика на трите ключови елемента на социалния контекст на всеки екип

- Промяна на контекста


"Тази книга ще бъде безценна за всички хора, които често се изправят срещу предизвикателството да накарат различни личности да работят добре заедно”, Бил Таунсенд, вицепрезидент и генерален мениджър на „Бол Аероспейс”

Цена: 14 лв.

Д-Р ЧАРЛС ПЕЛЕРИН е астрофизик, бивш директор на Отдела по астрофизика на НАСА с годишен бюджет 750 милиона долара. Носител е на три медала на НАСА – два за  забележително ръководство и един за изключителни заслуги. От началото на 90-те години преподава лидерство в бизнес колежа към Университета на Колорадо и развива своята „Система 4D”, благодарение на която над 500 екипа на НАСА и над 2700 учени, инженери и мениджъри са подобрили своята работа от 2003 г. насам.